Soyons agiles, ensemble !Vous êtes dans un des cas suivants ? - Forte pression économique et besoin d’une réactivité accrue
- Rapports souvent difficiles entre la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre, ou globalement manque de communication sur le projet
- Confusion entre des besoins estimés et des besoins réels et non prise en compte de son évolution inévitable
- Guerres contractuelles qui priment sur l’objectif initial
- Modalités du forfait qui figent dans le marbre des spécifications incomplètes
- Insuffisance des tests
- Problème de gestion du risque
- Effet Tunnel
- Problématique de transfert de compétences
Osez l'agilité !
Notre expérience nous a montré que dans bien des cas une approche Agile dès le début du projet permet de maximiser la qualité du logiciel produit et la satisfaction du client tout en maitrisant les coûts et respectant les délais.
Le développement logiciel Agile est un cadre conceptuel centré sur la qualité et la communication, permettant de réaliser des projets de génie logiciel. FastConnect s’appuie sur les méthodes dites « agiles » pour réaliser les développements pour ses différents clients.
Méthodologies
De nombreuses méthodes Agiles existent.
Chez FastConnect nous avons choisi, comme de nombreux autres acteurs du développement logiciel, tant parmi les éditeurs que parmi les sociétés de services qui utilisent ces méthodes, d’associer la méthode Scrum à l’eXtrem Programming (XP).
Elles adressent des problématiques différentes et se complètent mutuellement.
La complémentarité de Scrum et d’XP s’exprime dans le fait que Scrum se positionne au niveau de la gestion et de l’organisation de projet et XP au niveau des activités de gestion des besoins utilisateurs, de développement et de gestion de la qualité. Ces méthodologies prévoient la mise en place d'itérations de durée fixe, les plus courtes possibles (quelques semaines) à l'issue desquelles un logiciel utilisable est fourni par l'équipe de développement.
Le contenu de ces itérations est défini en toute transparence avec les utilisateurs finaux (ou leur représentant) en priorisant les fonctionnalités apportant le plus de valeur ajoutée au niveau métier.
Le diagramme ci-dessous zoome sur les différentes activités mises en place au sein du projet de développement.
FastConnect participe au XP Day France, rencontre de l'agilité spécialisée sur l'utilisation de l'eXtrem Programming en entreprise. L'Usine Logicielle, instrument de l'agilité
La mise en place d'une Usine Logicielle est une étape indispensable dans le cadre d'un projet Agile.
Elle permet de mettre en place une chaine de développement logiciel permettant de s'adapter facilement au changement sans compromettre la qualité du logiciel produit. Pour que la chaine de développement logicielle soit cohérente, il faut qu’elle soit utilisée régulièrement, et que ses résultats soient exploités.
Il faut s’assurer en permanence que les différents composants du projet en évolution s’intègrent de façon satisfaisante avec le reste de la solution lorsqu’ils sont modifiés, sans perturber la stabilité et le fonctionnement de l’ensemble. Notre Offre Que ce soit dans une étape de conseil sur les aspects gestion de projet, une formation sur les méthodologies agiles, la mise en place d'une Usine Logicielle, ou un développement spécifique "Clef en main", nous pouvons vous aider dans toutes les phases du développement logiciel à renforcer la qualité du logiciel produit et la satisfaction du client final tout en gardant vos équipes de développement motivées. |
